Consejo de Administración de Enaire ha aprobado una inversión de 2.695.787 euros en la automatización de sus procesos. Los objetivos de dicha automatización de procesos son: mejorar y optimizar los procesos, aumentar la digitalización y automatización, mejorar la calidad del dato, optimizar los recursos e incrementar la satisfacción de los empleados.
Para ello, el Consejo de Administración ha adjudicado un expediente titulado “Servicio para el Análisis, Desarrollo e Implantación de los Procesos Automatizados en Enaire”, que consta de dos lotes. En el Lote 1 se recoge la gestión y coordinación, el análisis, el diseño, la implantación y el despliegue de procesos, el soporte y el mantenimiento y los recursos cloud, licencias y servicios necesarios para la automatización de procesos. Ha sido adjudicado a Deloitte Consulting S.L.V. por 2.418.386 euros (más impuestos) y el plazo de ejecución es de un año.
El Lote 2 hace referencia a la supervisión y el control, el seguimiento, pruebas y validación de las actividades recogidas en el Lote 1 así como el seguimiento y evolución de los procesos implantados. Ha sido adjudicado a Telefónica Soluciones de Informática y Comunicaciones de España S.A.U. por valor de 277.401 euros (más impuestos). El plazo de ejecución es de un año.
Este servicio de automatización de procesos se enmarca en el Plan Estratégico de Enaire, Plan de Vuelo 2025, entre cuyos objetivos estratégicos están la seguridad, la calidad, la eficiencia, la competitividad, la transformación y la modernización en la compañía.
Las actividades de Enaire que se contemplan en este proyecto son las siguientes:
– Consultoría.
– Modelización y pruebas de procesos en Business Process Management (BPM
– Desarrollo de adaptación de aplicaciones actuales.
– Licencias e infraestructura.
– Monitorización y seguimiento.
– Comunicación.
– Gestión del Cambio.
– Formación.
El alcance de este servicio consiste en el análisis, rediseño, modelado e implementación de procesos económico -financieros y jurídicos, de gestión de recursos humanos, de operaciones, de planificación empresarial y de actividades asociadas necesarias para la correcta ejecución de los trabajos, así como en otras áreas adicionales donde se considere conveniente realizar un estudio de automatización con el fin de su mejora.
