Air France-KLM presentó este martes su plan para recuperar una posición de liderazgo en Europa, que pasa por “restaurar una dinámica de rentabilidad sostenible basada en un nuevo modelo centrado en el valor para las principales partes interesadas del grupo: empleados, clientes y accionistas”
La compañía franco-holandesa organizó una presentación para inversores con la intervención de Benjamin Smith, CEO de Air France-KLM, junto con Pieter Elbers, presidente y CEO de KLM; Anne Rigail, CEO de Air France; y Frederic Gagey, CFO de Air France-KLM, quienes describieron las prioridades estratégicas del grupo y su trayectoria financiera en los próximos cinco años.
El plan propuesto está construido alrededor de cuatro prioridades estratégicas principales:
– optimizar el modelo operativo,
– reenfocar el crecimiento de los ingresos de los pasajeros en torno a los segmentos más rentables,
– desarrollar iniciativas sobre los datos del cliente, el programa de lealtad Flying Blue, mantenimiento y carga, y
– analizar pragmáticamente las oportunidades de consolidación.
Cada una de estas iniciativas respalda el objetivo del grupo de seguir siendo un líder en la transición ecológica del sector.
Los objetivos financieros de la compañía son alcanzar un margen operativo a medio plazo del 7% al 8%, flujos de efectivo libres ajustados positivos a medio plazo, un índice de deuda neta / EBITDA alrededor de 1.5x y perspectivas de regresar a la distribución de dividendos.
«En un entorno competitivo y de rápida transformación para las aerolíneas europeas, el grupo Air France-KLM tiene todos los activos para recuperar su posición de liderazgo», dijo Benjamin Smith, CEO del Grupo Air France-KLM. “Gracias a la dedicación de nuestros empleados en Air France, KLM y Transavia, desde finales de 2018 hemos podido establecer los fundamentos de nuestro plan de avance: simplificar nuestra flota, aclarar nuestra marca y posicionamiento en el mercado, y desbloquear importantes comerciales y flexibilidad operativa gracias a nuevos acuerdos laborales”.
“Este es el punto de partida de una estrategia que permitirá a Air France-KLM reinventarse, creando valor para todas las partes interesadas clave. Optimizaremos nuestro modelo operativo y aumentaremos los ingresos para mejorar significativamente nuestro margen operativo. Todo lo que hagamos respaldará nuestro objetivo de seguir siendo pioneros en la industria como el grupo de aerolíneas más comprometido con la sostenibilidad ambiental global”.
