GKN Aerospace, proveedor de tecnología aeroespacial, ha anunciado una reestructuración a nivel mundial para simplificar su negocio, al mismo tiempo que le dota de una mayor competencia. La reorganización se llevará a cabo dentro de los próximos dos años y, tras el movimiento para simplificar el negocio, se espera que la plantilla global de GKN Aerospace se reduzca en alrededor de 1.000 personas.
El negocio de GKN Aerospace ha crecido rápidamente en los últimos años gracias a las adquisiciones que ha realizado la compañía. En concreto, la facturación asciende desde los 600 millones de libras (664,69 millones de euros) de 2006 hasta los 3.500 millones de libras (3.877,34 millones de euros) en 2018. Actualmente, el grupo cuenta con 50 fábricas en 15 países y 18.000 empleados.
Actualmente, está estructurado en cuatro divisiones independientes, cada una centrada en productos y capacidades internas. En la nueva organización, GKN Aerospace se integrará completamente como una sola empresa, con equipos orientados al cliente y una red única y conectada a nivel global, todos respaldados por servicios compartidos.
La nueva estructura permitirá a la empresa servir mejor a sus clientes, mejorar el rendimiento operativo, colaborar internamente y maximizar su potencial de crecimiento futuro, aseguran desde la compañía.
Hans Büthker, director ejecutivo de GKN Aerospace, ha explicado que “estamos creando un negocio único, totalmente integrado y alineado con las necesidades de nuestros clientes, lo que garantizará que estemos mejor posicionados en el competitivo mercado aeroespacial global”.
“Nuestro rápido crecimiento nos ha traído tecnología líder en el mundo, una huella global sobresaliente desde la cual apoyar a nuestros clientes, una cartera equilibrada de trabajo en todas las principales plataformas de aviones y excelentes personas. También nos ha hecho relativamente complejos. Al dar el siguiente paso e integrarnos completamente, podemos comenzar a realizar todo nuestro potencial”, comenta el directivo.
Estos puestos de trabajo no son de producción, sino de administración y soporte, ya que se aumenta el enfoque en las operaciones. GKN Aerospace tendrá como objetivo gestionar la mayor cantidad posible de esta reducción a través de medios naturales, como la rotación habitual de personas, la gestión de vacantes y la redistribución de empleados.
“Esta es una transformación fundamental del negocio y es el movimiento correcto a largo plazo a medida que avanzamos hacia una estructura comercial más coherente. La reducción de puestos es difícil para todos los involucrados y trabajaremos en estrecha colaboración con los comités de empresa y los interlocutores sociales en todas nuestras regiones clave durante los próximos meses para minimizar el impacto siempre que sea posible y garantizar que el proceso se gestione de la manera más adecuada”, comenta Büthker.
“En el futuro, cuando se complete esta reestructuración, seremos más simples, más fuertes y más exitosos”, dijo el director. “Estaremos mejor capacitados para estandarizar nuestros procesos y sistemas internos y, por lo tanto, aumentar el rendimiento operativo. Podremos colaborar y compartir las mejores prácticas de manera más efectiva en nuestra red de sitios. Podremos ofrecer nuestra gama completa de tecnología a los clientes a través de equipos claros orientados al cliente. En general, seremos más eficientes y estaremos mejor posicionados para el crecimiento futuro”.
