Bogotá.- El Gobierno colombiano, a través de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), adjudicó a la 'Unión Temporal Dorado 2', integrado por la firma colombiana C&M Consultores S.A., la británica Mott Macdonald y la española Aertec Solutions S.L. la consultoría que se encargará de estructurar el aeropuerto Eldorado 2 por casi 13.000 millones de pesos colombianos.
Se trata de un paso fundamental para atender el crecimiento de la demanda de transporte aéreo de pasajeros y carga de la principal terminal del país, dentro de la estrategia puesta en marcha por el presidente Juan Manuel Santos de dotar al país de una infraestructura moderna y competitiva.
“Me complace mucho entregar esta buena noticia, por la importancia que reviste este tema a nivel nacional. La Unión Temporal Dorado 2 será la encargada de hacer los diseños de factibilidad, la estrategia de negocio, y de estructurar técnica, financiera y jurídicamente el nuevo aeropuerto para Bogotá, que estará ubicado a tan solo 16 kilómetros de la terminal aérea actual”, expresó el vicepresidente colombiano Germán Vargas Lleras.
El aeropuerto Eldorado 2 es la respuesta al desarrollo y la creciente demanda que ha tenido el negocio de la aviación en Colombia y el mundo. La movilización de pasajeros aéreos en el país creció un 9,72% durante el 2015, al pasar de 58 millones en 2014 a 63,7 millones, de acuerdo con la Aeronáutica Civil.
El Plan Maestro de Eldorado 2 tiene contemplado proveer una nueva terminal con capacidad para siete millones y medio de pasajeros, que se suman a los que atiende el actual aeropuerto Eldorado y la terminal del Puente Aéreo. De enero a julio de 2016 se movilizaron por esta terminal aérea 17,6 millones de pasajeros, de acuerdo con el reporte de Aerocivil.
La consultoría adjudicada por 12.998 millones de pesos colombianos tiene un plazo de 22 meses y acompañará todas las fases del proceso, desde la estructuración hasta el cierre financiero del proyecto, después de ser adjudicado y contratado y, además, se encargará también de definir los componentes técnicos, jurídicos, financieros, prediales, ambientales, sociales y de riesgos necesarios para la nueva infraestructura aeroportuaria de la capital.
La consultoría está dividida en seis fases. En la primera se hará un diagnóstico completo de aspectos técnicos, financieros y legales, el cronograma de ejecución y pronósticos de tráfico y demanda.
La segunda fase abarcará los diseños de arquitectura e ingeniería de las nuevas edificaciones, junto con los estudios topográficos, geotécnicos y la conexión entre las dos terminales aéreas ARL (Airport Rail Link), las pistas y plataforma, el diseño de la relocalización de la red de alta tensión Nueva Esperanza, que está ubicada en este sector, y el licenciamiento ambiental, así como los estudios sociales, prediales, de urbanismo, paisajismo y de servicios públicos.
En la tercera fase se realizará la estrategia del negocio de aviación; en la cuarta fase la estructuración técnica, legal y financiera; en la quinta fase realizará el proceso licitatorio, de evaluación y adjudicación; y en la sexta fase la firma del contrato y la entrega de los aeropuertos.
Esta consultoría le permitirá a la ANI contratar una nueva concesión bajo el esquema de Asociación Público Privada (APP) para la construcción, explotación comercial y operación del nuevo aeropuerto Eldorado 2.
