Madrid.- La compañía Aciturri ha implantado recientemente un sistema, de origen japonés, que soporta el modelo de auditoria, evaluación y seguimiento de acciones de las 5S en las distintas plantas del grupo.
Este modelo se refiere a los cinco procedimientos clave que se deben respetar para asegurar y mejorar la calidad en la empresa: clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplinar.
“La monitorización efectiva de estos procedimientos es clave para empresas como la nuestra, donde la definición y el mantenimiento de los estándares de operación, así como el registro sistemático de los datos reales, juegan un papel fundamental”, explican desde la compañía.
El sistema consiste en el despliegue de una herramienta informática que permite la digitalización del proceso de auditoría de 5S, de tal forma que es posible automatizar y estandarizar el proceso de elaboración de estas revisiones, así como el registro, asignación y seguimiento de las acciones de mejora resultantes.
“Es así como conseguimos generar un soporte real sobre el que construir una estrategia sólida de mejora continua que asegure el mantenimiento de una posición competitiva en el mercado”, aseguran desde Aciturri.
