Madrid.- Durante el pasado mes de noviembre Alestis celebró en todos sus Centros de trabajo el Programa STARS, un evento de reconocimiento al esfuerzo y al trabajo en equipo, en el que tuvieron oportunidad de conocer la gran variedad de soluciones aportadas por el personal de los diferentes niveles de la compañía, según afirma ésta ahora.
“Este evento es un fiel reflejo de las inquietudes y potencial de nuestros equipos, la apuesta por la mejora continua, la colaboración de todos por un objetivo común y consecuencia de todo ello, la mejora de resultados y eficiencia”, ha dicho la empresa.
En palabras de Jesús Espinosa, director de Operaciones, “es un reconocimiento a la aportación de la plantilla al cambio estructural que está viviendo Alestis y que se sostiene sobre la estrategia AMES para alcanzar la eficiencia a través de la excelencia de las personas”.
Para Javier Picazo, director de Excellence System & Global Transformation, ”el programa STARS no es una cosa aislada sino que está englobado en la estrategia AMES y concretamente en su pilar cuarto, Desarrollo de Personas, donde, entre otras cosas, lo que se busca es integrar en el Sistema de Gestión un Estándar de Reconocimiento a los logros conseguidos con esta nueva forma de trabajo que redunde en una mayor motivación y compromiso de todos los empleados”.
En definitiva, se trata de dar un paso más y reconocer públicamente la involucración en los estándares y el mérito de los equipos por su contribución al éxito de la compañía.
“Queremos destacar la cantidad de proyectos presentados y lo enriquecedor de contar con tal variedad de propuestas, en diferentes disciplinas, en STARS todas las ideas tienen cabida y son el foro idóneo para dar a conocer al resto de compañeros propuestas que pueden implementarse en otros programas y hacerse extensible a otras plantas”, añade la compañía.
Esta primera edición de STARS ha sido en sí misma un proceso de mejora continua, desde el primer evento celebrado en Tecnobahía hasta el último en Puerto Real, la colaboración e implicación de los responsables de AMES y directores de cada planta, ha permitido incorporar en cada sesión las lecciones aprendidas del evento anterior, propiciando la depuración en los procesos de votación, la realización de presentaciones perfectamente organizadas y lo que es más importante, todo en un ambiente muy participativo y cargado de naturalidad, que no hace más que demostrar la consolidación e integración de los equipos.
